按照市绩效工作领导小组的总体要求,绩效办结合自身职能,认真落实2018年绩效考核工作计划,深入开展2018年绩效考核的各项工作。现将2018年上半年工作进行总结:
一、绩效考核的基本情况
上半年对全市60个政府工作部门,进行了2017年度的联合考评工作,5月31日会同市委督察室、市机关党工委、经济技术合作局开展了以党代表、人大代表、政协委员、企事业代表、社区居民代表五个层次为评价主体的社会评价工作。
二、绩效考核的主要措施
为了确保绩效考评工作取得实效,各考核相关单位严格执行《2017年度公主岭市政府工作部门(单位)绩效管理考评办法》,按照公开、公平、公正的原则,深入开展绩效考评工作。
(一)是部门联合考评。由市人社局牵头,划分5个考评组,从市政府办、市法制办、市编办、市财政局、市工信局、市经合局、市统计局、市发改局、市教育局等考评成员单位抽调5名副局级领导担任组长,每组再抽调2名科长任组员,采取听、查、看、谈等方式,对被考评单位工作完成质量和效果进行综合检验。
(二)是社会广泛参与。对被考评单位围绕工作作风、服务态度、办事效率、承诺践诺等方面进行问卷调查,调查对象涵盖市党代表、人大代表、政协委员、企事业代表、社区居民代表五个层次,对被考评单位作出定性评价
三、下步工作安排
(一)是对被考评部门提供的原始证明、表单、文件、图片、评分表等相关材料分类建档,建立考评台帐,同时录入微机,形成电子档案,及时上报考评结果。
(二)是协助市委督查室和相关部门做好领导集中评价、专项考评工作,确保考评结果公开、公平、公正。
(三)是继续与市委督查室进行沟通,待2018年全市政府部门绩效考评办法出台后,对全市政府各部门的考评指标进行确认。
(四)是充分发挥绩效考评办公室的作用,积极探索,不断优化考评方式,将绩效考评结果作为各部门年终评优定等的重要依据,形成“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好工作氛围。
绩效考评办公室
二〇一八年六月二十八日
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