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基础不牢，地动山摇。近年来，公主岭市不断加强基层党组织建设，构建“两网统领、六制驱动”城乡治理机制，以党建引领开局，紧扣乡村治理和城市治理两条战线，打通了基层治理神经末梢，进一步筑牢基层党组织战斗堡垒，激发基层党组织活力。
建成组织网，“以网管城”实现“一网打尽”。对全市30个乡镇（街道）系统细致划分网格4057个，确定网格长4057人，楼栋长（屯长）、单元长21723人。制定《公主岭市“三长”服务积分制管理指导意见》，确定个人自评、网格长（楼栋长）评价，积分监督认定工作组确认“三步”工作法，拟定“12+1”个工作场景纳入积分细则。
建设信息网，“以数管城”推动“一网统管”。立长远之计谋篇布局，借数智之手谋求治理现代化，将党建引领城乡基层治理作为“数字公主岭”建设重点工程，建立城乡基层治理“一网统管”平台，开发设计数智社区、数智乡村两个应用。
统一领导机制，突出治理引领，市委成立城乡基层治理委员会，办公室设在市委组织部，并组建5个专项工作组，加强对基层党建与基层治理工作的统一领导、统筹调度、督促指导。召开委员会会议及办公室会议，带动5个专项工作组主动研究、积极推动党建引领基层治理工作。
联动共建机制，深化治理内涵，组建19个城市基层“党建联盟”，吸纳192个联盟成员单位，并全部签订共驻共建协议书，解决了小区治理、阵地建设、联谊活动等各类问题113个，确定205项服务项目书，深入社区开展法律维权、健康义诊、创业就业能力培训、居家养老、纠纷调解、治安联防和业余文艺等志愿服务。
为民服务机制，体现治理实效，深入推动“我为群众办实事”实践活动，坚持周调度、月报告制度，建立项目清单1269个，已完成1115个。广大在职党员积极到社区报到，认领微心愿2039个，兑现1958个。市级领导带头领题破题，建立解决“老大难”“硬骨头”问题清单41个，带动副局乡级建立老大难、硬骨头问题435个。
资源下沉机制，夯实治理基础，壮大社区工作力量，两次招录“社工岗”共355人，全部落实“三级十八档”薪酬待遇。积极推动警务力量深度融入基层治理，全市25名民警兼任社区“两委”委员，87名民警兼任中心村党委委员，381个村和社区警务室与党群服务中心同址办公。选配1836名调解员下沉村和社区，进行矛盾纠纷调解1242件，成功率达98.5%，涉及金额220.2万元。
快速响应机制，提升治理效能，通过分类管控、职能调度完成事件处置，利用超时预警、超时问责、综合排名功能，形成“网格预警、街乡吹哨、部门报到”快速响应工作机制。
责任传导机制，形成治理合力，坚持每半月调度一次，研究制定《重点工作任务清单》及《三年工作计划》，采取定期调度、专项调研、下发通报等方式定期“对账”，推动任务落实。建立“1+5+2”的督导体系，围绕五个专项工作组和乡镇街道两个层面，明确责任科室，避免出现职责不清、责任不明的情况。
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